Por Renovar y la lista de suscripciones
Por Renovar — el tablero del día a día
Suscripciones → Por Renovar
Muestra las suscripciones activas o pausadas cuya próxima factura o fin de servicio cae dentro de un horizonte. El horizonte se cambia arriba (30 días por omisión).
Captura pendiente
Pantalla Por Renovar con el semáforo de fechas y el botón Facturar vencidas
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Cada fila trae número, cliente, plan, estado, próxima factura, fin de servicio y MRR, con etiquetas de urgencia:
| Etiqueta | Significa |
|---|---|
| VENCIDA (roja) | La fecha ya pasó: se debía haber cobrado |
| HOY | Vence hoy |
| En días | Cuántos faltan |
Desde cada fila se puede facturar esa sola, y arriba está Facturar vencidas para el lote completo (ver Facturar el período).
El panel de consumos
Debajo, una segunda tabla lista quién va pasado de cupo, ordenado por porcentaje. El filtro trae Desde 75% por omisión; se puede poner en Solo AGOTADOS (≥100%) o en Todos.
Es la lista de a quién llamar: o compra más cupo, o se le corta, o se le sube de plan. Desde ahí mismo se ve el estado de emisión de cada uno.
La lista de suscripciones
Suscripciones → Suscripciones
Arriba, cuatro indicadores: MRR Total, Activas, Pausadas y Cerradas.
Captura pendiente
Lista de suscripciones con los cuatro KPIs arriba
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Filtros
| Grupo | Opciones |
|---|---|
| Estado | Activas, Pausadas, Cerradas, Borrador |
| Situación | Por renovar, Bloqueadas |
| Sistema | Según dónde opera el cliente |
Agrupar
Por Estado, Plan o Sistema. Agrupar por plan responde de un vistazo la pregunta comercial: cuánto MRR aporta cada plan y cuántos clientes tiene.
Qué es el MRR y por qué no coincide con lo facturado
MRR = ingreso recurrente mensual: lo que entra cada mes si nada cambia. Cada contrato aporta su valor llevado a mes:
- Plan mensual de $79.900 → aporta $79.900
- Plan anual de $1.200.000 → aporta $100.000
Por eso el MRR total no es lo que facturaste este mes: es la foto del negocio recurrente. Sirve para ver si crece o se encoge, y para dimensionar cuánto pesa perder un cliente.